Chào mừng các bạn đến với HPR.VN!
Chủ đề mới
{image_title}
Một trong những thế mạnh hiện có của HPR Media là các dịch vụ chuyên sâu về nghiên cứu Báo chí - Truyền thông và PR. HPR chuyên thực hiện và tư vấn cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân về hoạt động này. Cụ thể là:
{image_title}
Tư duy chiến lược là nghệ thuật vượt qua đối thủ cạnh tranh, với nhận thức rằng họ cũng đang cố gắng vượt qua mình. Mỗi chúng ta đều phải áp dụng tư duy chiến lược cách này, hoặc cách khác tại nơi làm việc và ngay ở nhà. Thương gia và các doanh nghiệp sử dụng những chiến lược cạnh tranh phù hợp để tồn tại. Chính trị gia phải tạo ra những chiến lược quảng bá để được trúng cử và đưa ra những chiến lược hành pháp để thực hiện được những định hướng của họ. Các huấn luyện viên bóng đá vạch ra các kế hoạch chiến lược để các cầu thủ tiến hành trên sân bóng. Các bậc cha mẹ muốn giúp giáo dục con cái cũng phải trở thành những nhà chiến lược nghiệp dư. Trong 40 năm qua, những chiến lược điều tiết siêu năng lượng hạt nhân đã đảm bảo sự sinh tồn cuả trái đất.
{image_title}
Nhà kinh doanh thường bị ám ảnh bởi câu châm ngôn: "Thương trường là chiến trường". Theo đó, sẽ luôn có người thắng kẻ bại, bởi ta chỉ thành công chưa đủ, phải làm sao cho kẻ khác thất bại. Thế nhưng nhà tài phiệt ngân hàng đầu thế kỷ XX, Bernard Baruch lại khuyên mọi người: "không cần phải thổi tắt ngọn nến của người khác để mình toả sáng". Kinh doanh là hợp tác khi cần tạo ra chiếc bánh thị trường, nhưng sẽ là cạnh tranh khi đến lúc chia phần chiếc bánh đó. Nó không chỉ đơn thuần là chiến trường, nó là một cuộc chơi. Không nhất thiết thắng - bại rạch ròi mà có khi cùng thắng, có khi cùng thua. Vấn đề ở chỗ ta phải nhận diện, phân loại người chơi, tuỳ nghi ứng xử để có quyền lực mạnh nhất trong cuộc chơi. Lý thuyết trò chơi trong kinh doanh nhằm hoá giải những điều vừa nêu, làm biến chuyển hoàn toàn cách cảm và nghĩ của mọi người, trở thành công cụ hữu hiệu để bước vào kỷ nguyên hội nhập, toàn cầu hoá kinh tế. Vì thế, năm 1994, ba nhà tiên phong trong lý thuyết trò chơi là John Nash, John Harsanyi và Reihart Selten đã được nhận giải thưởng Nobel kinh tế.
{image_title}
"Phát triển kỹ năng lãnh đạo" của chuyên gia hàng đầu về thuật lãnh đạo – John C. Maxwell sẽ đem lại cho độc giả một cái nhìn giản dị và mới mẻ về khái niệm lãnh đạo: Lãnh đạo là sự ảnh hưởng. Không hơn, không kém…, hay phân biệt giữa “nhà quản lý” và “nhà lãnh đạo”
{image_title}
Ở công ty nọ, để thử việc nhân viên, họ đưa ra tiêu chí: mỗi nhân viên thử việc đều phải bán được 1000 chiếc lược cho một nhóm khách hàng được chỉ định - là các nhà sư - trong một tuần. Thử thách kỳ quái này khiến cho hầu hết người xin việc đều nghi ngờ: Bán lược cho sư ư? Sao có thể làm được?
{image_title}
Vào những ngày đầu năm 2008, một vụ việc làm xôn xao dư luận khi nhóm phóng viên Đài truyền hình tỉnh Đồng Nai công bố đoạn băng ghi hình một cô bảo mẫu hành hạ các cháu ở lứa tuổi nhà trẻ. Sự việc thu hút giới truyền thông và dư luận xã hội bởi những hình ảnh trung thực ghi lại việc hành hạ trẻ em quá dã man. Tháng 3 năm 2008, cô bảo mẫu đã bị đưa ra tòa xét xử và lĩnh án 18 tháng tù. Câu chuyện được nhìn nhận dưới góc độ đạo đức nghề nghiệp của những phóng viên truyền hình. Bài báo của ThS Nguyễn Ngọc Oanh, Giảng viên Khoa Phát thanh- truyền hình, Học viện báo chí và Tuyên truyền. Đã đăng tải trên tạp chí Người làm báo. Số tháng 5/2008.
{image_title}
Khi quả bong bóng đầu cơ tích trữ nổ tung vào năm 2000, người ta thấy rõ điểm yếu của nhiều doanh nghiệp: quan tâm quá nhiều đến tái cấu trúc tài chính nhưng lại ít để ý đến vai trò quản trị và lãnh đạo. Tôi chân thành khuyên các nhà quản trị hãy đọc cuốn sách này - những người muốn biết cách điều hành tốt doanh nghiệp để có thể vượt qua những khó khăn không thể tránh khỏi do cuộc cạnh tranh khốc liệt cũng như những biến chuyển nhanh chóng trên thị trường và công nghệ rạo ra. Trong cuốn sách này, các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị sẽ cung cấp những bài học thiết yếu giúp bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo và nhà quản lý thành công
{image_title}
Mục lục:   Tập 1:   Chương 1: Mở đầu. Chương 2: Các lệnh về file. Chương 3: Các lệnh cơ bản thiết lập bản vẽ. Chương 4: Nhập tọa độ, phương thức bắt điểm và AutoTrack. Chương 5: Các lệnh vẽ cơ bản. Chương 6: Các lệnh hiệu chỉnh cơ bản và các phương pháp chọn đối tượng. Chương 7: Các lệnh hiệu chỉnh tạo..
Trang đầu | Trang trước | [1] | Trang tiếp | Trang cuối